區委副書記、區長周志軍周志軍主持召開人才集團建設專題座談會。天心經開區分管負責人，區教育局、區財政局、區人社局、區市政設施維護中心、區園林綠化維護中心、區市容環境衛生維護中心主要負責人參加會議。

天心人才集團就近期人才集團工作開展情況進行了匯報。

會上，周區長就人才集團建設作了重要講話。周區長表示：人力資源產業是國資集團成立后著重建設的第一個產業版塊，也是非常重要的版塊，在全市開展“搶抓三月份、奮戰一百天、實現雙過半”的關鍵時刻，國資集團同天心人才集團要以飽滿精神投入到這場大競賽中，以實際行動展現國企風貌。

對天心人才集團后續發展，周區長提出四點具體要求。

 座談會現場各參會單位積極發言

一、要深刻認識天心人才集團發展的重要意義

是防控化解債務的重要支撐，動力來源改革，奇跡源自壓力，要深化人力資源產業發展，進一步推動平臺公司轉型。是規范人力資源服務的重要舉措，目前人力資源市場良莠不齊，人才集團要率先垂范，領先開展人力資源服務規范化工作。是搶抓國家政策的重要平臺，在人才強國戰略引領下，要發揮公司優勢，推動職業技能培訓，分期謀劃實施發展戰略。

二、要全力支持天心人才集團區內業務拓展

做好“三個明確”，明確“三個意識”要求，要旗幟鮮明支持人才集團建設。明確服務方式，要積極探索、總結、優化人力資源服務方式。明確時間節點，要搶抓3月份，把握6月份，分批分步推進工作。

三、要堅定天心人才集團計劃目標。以目標結果為導向，積極鋪排工作

重點擬定三個事項，即“三年行動計劃”、“大干一百天，實現雙過半”目標任務、業務版塊經營目標，及時呈報任務完成周報表，做到“件件有著落，事事有回復”。

四、要扎實推進天心人才集團固本強基工作

強管理，構建完善內部管理體制機制，包括考核機制、淘汰計劃等。補資質，加快各項資質證書申請辦理，加強專業性人才庫建設。建陣地，完成場地裝修并順利入駐，加速推進培訓工作開展。轉觀念，先謀有再謀優，以規模帶動效益，效益打造品牌，逐步做大做強。抓業務，積極拓寬市場業務，探索安保、建筑、金融、物業方向合作模式；優服務，提升服務質量，深入挖掘個性化服務方式。

最后，周區長表示：希望人才集團化壓力為動力，與時間賽跑，多措并舉，在這場大競賽中取得優異成績！

為貫徹區委、區政府關于“大干一百天、實現雙過半”的指示，落實周區長座談會講話精神，人才集團專題座談會后，國資集團立即召開專題調度會，再次強調部署下一階段重點工作。

會上，總經理江宇傳達了區委區政府關于“大干一百天、實現雙過半”會議精神，并提出：要積極調整心態，面對艱巨任務，不要有畏難情緒，而是以更加昂揚的精氣神，積極進取、奮力突破。一方面要堅決按照區級下達的指標，逐級分解目標任務，集團將成立領導小組和考核小組，實行“天對表、周調度、月講評”，加強對任務完成情況的考核，實行獎懲兌現；另一方面加強項目管理，各業務部門要做到完成指標量化，管理優化，特別是口罩廠，要安排24小時安全生產值班，確保生產安全、產品質量安全和工人操作安全，科學合理快速推進各項項目進程。
監事長吳佳波表示：要抓收入，提形象。一是加快口罩投產，切實提高產能，確保生產安全，保障疫情防控貨源，提升國資醫療產業品牌形象；二是優化資產管理，厘清工作思路，規范高效管理現有資產，增強資產自營能力，促進保值增值，合理合法開發新資源，實現新的增長極。
董事長何競總結強調了三點要求。
一、提高思想認識。圍繞“搶抓三月份、奮戰一百天、實現雙過半”這一主題主線，切實增強“搶”的緊迫感，提高“抓”的時效性，緊盯經濟目標，鼓足干勁，確保奮戰一百天，時間過半，任務過半，為完成季度、年度目標打下堅實基礎。
二、明確目標計劃。各子公司、各部門要迅速研究制定各自的落實計劃，工作計劃要逐一分解到每一周、每一天，匯總到每個月，明確完成時間、任務內容，責任到人。
三、層層落實任務。形成任務報表制，簡明扼要展示任務進度。一方面，要積極抓好市級部署的重點工作，迅速與天南公司對接，制定軟件產業投資基金項目實施方案。另一方面，要集中精力將各業務版塊往前推，特別是人才集團，要對標區里要求，化壓力為動力，補齊短板，練好內功，嚴格實行績效考核。

全集團要上下一盤棋、一顆心，為了一個目標共同發力，“萬事開頭難”，大家要全力以赴，展現天心國資人“不破樓蘭誓不還”的勁頭!